課程名稱 |
企業併購之法律、策略與財務專題研究一 Seminar on the Legal, Strategic and Financial Analyses of Corporate M & A (Ⅰ) |
開課學期 |
102-2 |
授課對象 |
法律學院 法律研究所 |
授課教師 |
曾宛如 |
課號 |
LAW5231 |
課程識別碼 |
A21 M2640 |
班次 |
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學分 |
2 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期三3,4(10:20~12:10) |
上課地點 |
法研4 |
備註 |
初選開放法律學院18個名額,管理學院12個名額。與馬國柱合開 限碩士班以上 且 限法律學院學生(含輔系、雙修生) 總人數上限:18人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1022LAW5231_ |
課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
企業併購交易,為企業整合、成長、蛻變之契機,在全球化、產業高速變遷的今日,企業併購已逐漸成為企業經營所面臨的常態課題,而併購案需橫跨策略、財務、法律等不同專業領域之合作始能促成,企業併購不但在理論上饒富興味,實務運作的複雜程度,往往比理論尤有甚之。
傳統上法律系學生僅對企併之法律架構有所理解,但對於企併之實際操作及與其他學門間的關係十分陌生。管理學院專注於策略與財務,對於法律則較為生疏。但是,企併具有高度跨領域的特色,若能使不同專業之學生在學校就能彼此接觸、合作並相互間有一定基礎的理解,對於日後從事實務工作應有極大幫助,也可以擴充視野。
本課程藉由不同專業領域開課教師之合作,試圖給予來自不同科系之學生一個企併過程完整的面貌。主要著力點在於最後併購合約之架構與撰寫,此部分非透過不同科系學生之合作不為功,特別是財金與法律。然在此之前,一些關於併購的一般理解也不可或缺。從而,本課程前幾週會先進行併購各方面之介紹。而後再將學生分成四組,由現在已完成之併購案挑選案例,模擬設想並撰寫併購合約架構及內容。
準此,課程進度規畫如下:
第一週 當前全球企業競爭態勢
第二週 併購策略:動態性競爭
第三週 金融業在併購案之角色
第四週 併購模式
第五週 併購之法律合約架構 (財務)
第六週 併購之法律合約架構 (法律)
第七週 溫書假
第八週 group study (外加3/28觀摩)
第九週 group study
第十週到第十七週:分組報告
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課程目標 |
傳統上法律系學生僅對企併之法律架構有所理解,但對於企併之實際操作及與其他學門間的關係十分陌生。管理學院專注於策略與財務,對於法律則較為生疏。但是,企併具有高度跨領域的特色,若能使不同專業之學生在學校就能彼此接觸、合作並相互間有一定基礎的理解,對於日後從事實務工作應有極大幫助,也可以擴充視野。加強跨科技整合與合作,並拓展同學對於兩岸三地企業併購之了解。 |
課程要求 |
同學應全程參與,不同專業間緊密合作。 |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 備註: 請透過教學助理約定面談時間 |
指定閱讀 |
上課時發放 |
參考書目 |
上課時說明 |
評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
上課參與 |
30% |
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2. |
報告 |
50% |
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3. |
期末書面報告 |
20% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第11週 |
4/30 |
小組報告 |